我们很多老板一样，为什么在商业上你突破不了，就是因为你的思维方式跟别人的一样，所以很多时候你是需要一个机会，为了这个机会你就要不断的去学习，通过学习提升自己不断超越同行，要吸引用户成为平台的合伙人，并让他们自主地进行拉新和裂变，可以考虑以下这个商业模式和策略：

制定有吸引力的合作计划：设计一个有吸引力的合作计划，使用户成为合伙人后能够从平台合作中获得实际利益和回报，例如，提供合伙人独有的优惠、折扣、奖励或者分成机制等，激励他们积极参与。

提供支持和培训：为合伙人提供必要的培训和支持，帮助他们了解平台的运作方式、产品或服务的优势，并提供相关的销售和市场推广技巧，确保他们能够顺利开展业务。

制定激励机制：设计一套激励机制，让用户合伙人能够获得额外的回报和奖励，例如，根据用户合伙人的推荐和裂变效果给予额外的奖励或者提供更高的分成比例，这样能够增加用户合伙人的积极性和动力。

身份设置：代理和合伙人

代理购买礼包即可成为，享受直推收益

成为代理后直推两个用户成为代理即可升级合伙人享受直推和间推收益

直推收益简单来讲就是直推他人消费获得直推奖励，该模式重要的是合伙人

当用户推荐两个用户消费成为合伙人后，如A合伙人下面的B用户他也想成为合伙人，推荐了两个人消费，B用户获得直推收益共40%，成为合伙人脱离A的团队，把这两个人贡献给A独立出去发展，而A则可以获得这两个人的间推收益共80%，当这两个人也想成为合伙人，以此类推……

通过以上的商业模式和策略，平台可以吸引更多的用户成为平台的合伙人，并激励他们为平台自主地进行拉新和裂变，记得不断优化和改进你的合作计划，根据合伙人的反馈和市场需求进行调整，以保持合伙人的参与度和积极性。

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