屏幕前的你是不是也想做一个像上海某店这样的平台，但是又不知道分红的核心算法，让人不理解的是商家让利上限为20%，如何做到商家和用户同时五倍出局的呢？今天就和大家详细解析下W店的商业模式，以及再改模式的基础上如何进行创新。

W店模式解析

1、平台组成板块主要分为线上和线下：

①线上主要是自营商城和品牌商城，自营商城是平台的自营商，产品靠平台自营以及对接的供应链，可以满足平台用户群体的衣食住行，从多方面满足私域会员的多种需求；

品牌商城是对应各dapinpai的供应商，可以将产品入驻到W店；

品牌入驻的优势可以提高平台的zhiming度，平台以折扣的形式进行销售，依靠私域营销模式拉动市场，进行引流！

②线下主要包含异业联盟和比那多连锁超市【共享门店】，

异业联盟：整合线下的所有门店，通过平台的模式进行引流，助力线下实体的经济流通，通过绿色积分模式促进市场的消费活跃度；

连锁超市：借助平台的私域流量，以共享门店的模型进行实体门店的股东分红， 这样线上结合线下双向运作，项目的体量以及市场的前景十分广阔！

作为常年开发商业模型系统的我们，说实话W店平台的模式算法也是研究了很久。

首先这套模式是正播波比，没有任何泡沫，用户第一期能分红多少由持有的积分数量决定，后续39期能分到多少，由平台的业绩增幅决定；

如果平台的业绩增幅保持每期增长15%，达到第36期时，用户和商家即可实现五倍出局！如果期间没有达到15%的业绩涨幅，也就代表着36期并没有实现五倍出局，那么剩余积分将在结尾的五期继续分红释放。

具体玩法如下：以商家让利20%举例，用户消费1000时，商家和用户均可以获得200的积分，第一期释放2个消费券，当平台业绩连续增幅了15%的情况下，第二期就会释放2.3个消费券，第三期释放2.64个消费券，第36期将释放266个消费券；每一期会越分越多。W店平台每期拿出奖金池的1%进行分红，对应40期分红的Zui大波比为40%，积分通过每一期的分红释放成消费券进行流通和变现；

注意，为保证模型的合规，消费券并不能通过平台进行变现，而是通过商家进行线下交易。

上海W店平台的商业模型目前已经出现了几个仿盘，例如中社平台在此基础创新了红绿积分的释放机制，也已经达到每日1600万的流水，针对区域代理的招商制度，也可以通过分红的方式进行返还；