链动2+1模式只有二级分销，简单粗暴，可以快速裂变团队。链动模式适用于利润率高的快消品，例如养生保健品、化妆品、酒水、健康食品等，大部分的利润都需要拨出去，薄利多销，以扩大销量为第一位。

**链动2+1模式** 是一种创新的商业模式，融合了社交网络和电子商务的双重优势，通过社交分享和裂变式传播，构建一个具备社交属性的电商平台，实现人、货、场的一体化。以下是对该模式的简要说明：

1. **社交分享驱动**：用户可以通过分享商品链接或邀请朋友加入平台获取奖励。这种方式不仅增加了产品曝光度，还鼓励用户积极参与平台的推广。

2. **裂变式增长**：通过用户间的分享和邀请，平台用户数量可以实现快速增长。每个用户都可以成为平台的推广者，形成裂变效应，迅速扩大用户基数。

3. **消费返利**：用户在平台购物时，可以享受一定的返利或优惠，提升用户的购物积极性和忠诚度。

4. **多层次奖励**：用户不仅能从自己的购买行为中获益，还可以从其邀请的用户（及其邀请的用户）的消费中获得额外奖励，形成持续的收益链条。

5. **适用广泛**：这种模式不仅适用于C端（个人消费者）的用户增长，还能用于B端（商家和品牌）的招商引流，为商家提供更广泛的市场和客户资源。

链动2+1模式通过将社交互动与电商交易紧密结合，打破了传统电商的单一卖货模式，提升了平台的互动性和用户黏性，已成为电商领域的一种新兴趋势。

要想驱动销售团队裂变和扩张，必须要有足够的奖金和吸引力。拿499产品举例子，产品成本需要控制在3.5折左右，要分出去325元的利润给团队，常见的奖项有直推奖、老板奖、平级奖等。

前边的文章我讲过链动2+1的帮扶机制，为了规避代理商用2个小号协助自己升级成老板，需要增设帮扶奖，暂扣老板奖金的20%，老板的2个下级必须发展出来6个老板，才能解锁拿走这20%的帮扶奖金。除此之外，链动模式还有两大致命缺陷。

第一个缺陷：复购难。

链动2+1所有的努力都是为了开拓市场，为了增加产品销量，却忽略了产品复购的问题。当消费者再次购买产品时，缺乏刺激消费的动力机制。

第二个缺陷：无级差。

什么是级差？其实就是传统的县级、市代、省代、合伙人等。链动2+1模式发展老板很容易，但制度把所有人都变成以赚钱为目的，没有人关心产品的复购，没有人会考虑公司的未来发展，没有人会想着成为公司长久的合作伙伴，没有人会把这件事当成长久的事业。

复购难和无级差，这两大缺陷是困扰链动2+1模式的zhongji核心问题，大多软件开发公司从不会告诉客户怎么规避这两个问题，是因为两个原因。一、开发经验不丰富，链动模式可能都没吃透，怎么能想到这些缺陷呢？二、从制度模式上来讲，解决方案确实很难设计，难以根治这两大缺陷。

说了这么多废话，我们最关心的问题肯定是：复购难和无级差到底有没有解决方案？答案是：当然有！必须有！因为你遇到了精通于算力的我，欢迎多找我交流。